АНАЛІЗ стану Системи УправлінняВПРОВАДЖЕННЯ Системи УправлінняСЕРТИФІКАЦІЯ СИСТЕМ МЕНЕДЖМЕНТА ЯКОСТІІНТЕГРОВАНІ Системи менеджменту якості
ISO 9001 – міжнародний стандарт, який встановлює вимоги до систем управління якістю (СУЯ) b> для організацій, діяльність яких спрямована на підвищення задоволеності споживачів за допомогою результативного застосування систем менеджменту якості strong> ( СМК) b>, включаючи процеси постійного поліпшення системи, які прагнуть забезпечити відповідність якості продукції (послуг) вимогам споживачів, в тому числі законодавчих та нормативних вимог, які можуть застосовуватися до діяльності даної організації. Міжнародний стандарт ISO 9001 b> сумісний з іншими стандартами на системи менеджменту якості, наприклад система менеджменту в сфері екології, охорони праці та професійною безпекою, інформаційної безпеки, енергетики тощо, тому може бути основоположним при побудові інтегрованих систем менеджменту в організації. span> p>
Демонстрація здатності організації відповідати вимогам стандарту ISO 9001 b> може бути підтверджена шляхом проходження процедури сертифікації та отримання сертифіката відповідності від незалежних компетентних і уповноваженими на це міжнародних і національних органів.
Всі вимоги стандарту ISO 9001 b> є універсальними і призначені для застосування у всіх організаціях, незалежно від типу, розміру та продукції (послуг). Тому даний стандарт може широко застосовуватися не тільки в промисловому секторі економіки, а й в таких спеціалізованих галузях, як авіація, телекомунікації, освіту, охорону здоров’я, органи управління і т.д.
Переваги сертифікації системи менеджменту якості по ISO 9001
Впровадження системи менеджменту якості b> відповідно до вимог стандарту ISO 9001 b> в організації дозволяє, пройшовши процедуру сертифікації, отримати відповідний документ – сертифікат відповідності системи менеджменту якості вимогам міжнародного стандарту ISO 9001 b> встановленого зразка.
Результативне функціонування систем менеджменту якості b> і наявність сертифіката відповідності дає величезну кількість переваг для Вашої організації, серед яких:
- підвищення керованості організації;
- зниження витрат, пов’язаних з отриманням браку продукції;
- збільшення числа лояльних споживачів і розширення ринку збуту;
- збільшення терміну дії сертифіката на продукцію, яка підлягає обов’язковій сертифікації в Україні, з 3-х до 5-ти років;
- конкурентні переваги при участі в тендерах;
- підвищення іміджу організації.
Сертифікація систем менеджменту якості b> за стандартом ISO 9001 b> дозволить об’єктивно оцінити результативність її функціонування. Призначена Органом з сертифікації команда аудиторів буде щорічно проводити у Вас наглядові аудити, щоб забезпечити постійну відповідність Вашої СМК вимогам міжнародного стандарту ISO 9001 b> і ініціювати її неухильне поліпшення.
ISO 22000
ISO 22000 встановлює вимоги до системи менеджменту якості організацій, що беруть участь в ланцюжку виробництва і споживання харчових продуктів, щоб продемонструвати їх здатність контролювати ризики безпеки харчової продукції та гарантувати, що кінцеві продукти, відповідно до їх призначення, є безпечними для споживачів.
Побудована на основі вимог даного стандарту система менеджменту безпеки харчових продуктів дозволить Вашої організаціи:
- ідентифікувати і оцінити всі потенційно можливих в ланцюжку виробництва харчових продуктів небезпеки, включаючи ризики, пов’язані з типом процесу і використовуваного обладнання;
- результативно обмінюватися інформацією з постачальниками, споживачами та іншими зацікавленими сторонами (починаючи від сільськогосподарських виробників до виробників харчової продукції, харчових лабораторій, наглядових органів і т.п.) в ланцюжку створення харчових продук;
- відповідати застосовним законодавчим і нормативним вимогам, що стосуються безпеки харчових продуктів, і узгодженим вимогам споживачів.
Міжнародний стандарт ISO 22000 b> розроблений для гармонійного спільного використання з ISO 9001 b>. Крім того, стандарт інтегрує принципи системи НАССР b> і етапи застосування, розроблені Комісією «Кодекс Алиментариус» (CAC/RCP 1-1969).
Демонстрація здатності організації відповідати вимогам стандарту ISO 22000 b> може бути підтверджена шляхом проходження процедури сертифікації та отримання сертифіката відповідності від незалежних компетентних і уповноваженими на це міжнародних і національних органі.
Область застосування стандарту ISO 22000
Стандарт ISO 22000 можна використовувати для всіх організацій, залучених в будь-який аспект ланцюга виробництва харчових продуктів, незалежно від їх типу, величини і продукції, що поставляється. Сюди відносяться, наприклад, виробники кормів, фермери, виробники інгредієнтів і виробники харчових продуктів, підприємства харчової сфери, підприємства громадського харчування, організації, що займаються очищенням, транспортуванням, зберіганням та розповсюдженням харчових продуктів.
Інші організації, побічно пов’язані з ланцюжком створення харчових продуктів (наприклад, постачальники обладнання, засобів для чищення, пакувальних матеріалів та інших матеріалів, що контактують з харчовими продуктами), також можуть ефективно застосовувати даний стандарт.
Переваги сертифікації системи управління безпечністю харчових продуктів за ISO 22000
На сьогоднішній день харчова продукція на будь-якому етапі ланцюга виробництва і поставок може не тільки переміщатися всередині країни, а й перетинати національні кордони. Застосування стандарту ISO 22000 b>, перш за все, підвищить довіру до Вашої продукції, так як забезпечує застосування одних і тих же правил щодо якості та безпеки харчових продуктів для організацій усього світу.
Впровадження системи менеджменту безпеки харчової продукції, заснованої на вимогах ISO 22000 b>, оптимізує процеси управління Вашої організації, що, в свою чергу, дозволить не розосереджувати увагу і ресурси на всіх можливих небезпеки рівноцінно, а приділити особливу увагу лише окремим етапах ( ідентифікованим контрольним критичних точках i> ( ККТ i>)), який істотно впливає на безпеку продукції для споживачів.
Крім того, Ваша організація, забезпечивши стабільну якість продукції, може отримати значну економію фінансових коштів за рахунок зниження частки браку і числа рекламацій.
Завдяки сертифікації системи управління безпечністю харчових продуктів за вимогами стандарту ISO 22000 b> Ваша організація отримує такі переваги:
- зростання довіри споживачів і регулюючих органів, а також формування репутації виробника якісної і безпечної продукції;
- придбання маркетингового інструменту для залучення більшого числа лояльних споживачів і нових ділових партнерів;
- усунення бар’єрів в торгівлі на європейському та міжнародному ринку і проблем взаємного визнання результатів оцінки відповідності в галузі безпеки харчових продуктів;
- підвищення конкурентоспроможності продукції підприємства за рахунок наявності визнаного на міжнародних ринках сертифіката.
Сертифікація розробленої системи менеджменту безпеки харчових продуктів за стандартом ISO 22000 b> дозволить об’єктивно оцінити результативність її функціонування. Аудитори будуть щорічно проводити наглядові аудити, щоб забезпечити постійну відповідність впровадженої системи менеджменту безпеки харчових продуктів вимогам стандарту ISO 22000 b> і ініціювати її неухильне поліпшення.
Діагностичний аудит проводиться з метою первинної оцінки системи менеджменту якості підприємства, для подальшого ефективного планування та реалізації проекту по впровадженню Системи Управління. Обговорюються основні умови щодо відповідності підприємства Замовника вимогам норм і стандартів і їх дотримання. Span>
За результатами діагностичного аудита розробляється детальний звіт про відповідність діяльності організації Замовника вимогам стандарту з рекомендаціями щодо подальшої розробки та розвитку Системи Управління з докладним описом всіх робіт.
Консультування вищого керівництва і фахівців організації для усунення невідповідностей організації СМЯ.
Розробка документації Системи менеджменту якості.
В ході спільної роботи консультанта і представника організації розробляється необхідний пакет документів СМЯ.
Організація отримує комплект документації Системи менеджменту якості, розробленої з урахуванням специфіки організації з розподіленими функціями і обов’язками співробітників, розроблених критеріїв результативності процесів, розподілом повноважень і т.д.
Підготовка внутрішніх аудиторів
Оцінюється результативність і ефективність проведення робіт по впровадженню СМЯ;
Аналізується можливість застосування розробленої документації Системи менеджменту якості до діяльності організації;
Виявляються «вузькі місця» впливають на результативність СУЯ;
Оцінюється рівень впровадження Системи в існуючу систему менеджменту, рівень роботи документації Системи Управління на «робочих місцях».
Оцінюється підготовленість співробітників організації до сертифікації, їх знання термінології Системи Управління, основних принципів СМК, ролей і обов’язків в системі і т.д.
Проводиться стажування внутрішніх аудиторів організації.
План заходів щодо реалізації коригувальних дій з метою усунення виявлених в ході аудиту невідповідностей і запобігання їхньому виникненню при процедурі сертифікаційного аудиту.
Супровід сертифікаційного аудиту.
Інтегрована система управління (ІСУ) – це об’єднання декількох систем управління (менеджменту) підприємства з метою усунення суперечностей з одного боку і дублювання з іншого, тобто маючи «на озброєнні» на підприємстві Системи Управління на базі ISO ми маємо можливість розширити сфери управління без дублювання багатьох функцій при однаковості документації і принципів управління.
Інтегрована система управління включає такі стандарти на системи:
ISO 9001 – система менеджменту якості,
ISO 22000 – система менеджменту безпеки харчової продукції,
ISO14001 – система екологічного менеджменту,
ISO 27001 – система менеджменту інформаційної безпеки,
OHSAS 18000 – система менеджменту промислової безпеки та охорони праці і т.д.
- системне управління компанією
- узгоджене взаємодія між собою процесів і функцій
- звільнення топ-менеджменту компанії для стратегічних рішень
- зниження ризиків і можливих втрат (в т.ч. обсягів штрафів і платежів за порушення)
- підвищення продуктивності праці
- підвищення ефективності використання ресурсів
- зниження кількості рекламацій
- отримання наступності знань і досвіду
- підвищення рейтингу репутації компанії в очах зацікавлених сторін
- отримання лояльного ставлення співробітників, поліпшення психологічного клімату всередині компанії
- поліпшення відносин з постачальниками
- підвищення інвестиційної привабливості
- збільшення ринкової вартості компанії (капіталізація)
- отримання можливості тиражування бізнесу
- перетворення знань і досвіду персоналу в інтелектуальний потенціал компанії
- підготовленість до процесу реінжинірингу бізнес-процесів